オーストラリアのスポーツ&ライブエンターテインメント大手は、新型コロナウイルス(COVID-19)感染対策の影響を受けているライブイベント業界で、ファンや観客が安全に参加できる環境と枠組みを構築する目的でライブエンターテインメント産業フォーラム(LiveEntertainmentIndustryForum=LEIF)を創設した。
LEIFの実行委員会には以下のような業界を牽引する大手企業や組織のトップが名を連ねた。
- TEG
- TEG デインティ(TEG Dainty)
- チケテック(Ticketek)
- ライブ・ネイション(LiveNation)
- フロンティア・ツーリング(FrontierTouring)
- チャッグ・エンターテインメント(ChuggEntertainment)
- アンシュッツ・エンターテイメント・グループ(AnschutzEntertainmentGroup=AEG)
- WME
- メルボルン・クリケット・グラウンド(MelbourneCricketGround=MCG)
- シドニー・クリケット・グラウンド(SydneyCricketGround=SCG)
- マーベル・スタジアム(MarvelStadium)
- メルボルン&オリンピック・パークス(Melbourne&OlympicParks)
- アデレード・オーバル(AdelaideOval)
- ASMグローバル(ASMGlobal)
- ベニューズ・ウェスト(VenuesWest)
- ベニューズ・ライブ(VenuesLive)
- オーストラリアン・フットボール・リーグ(AFL)
- マイケル・カッセル・グループ(MichaelCasselGroup)
- ライブ・パフォーマンス・オーストラリア(LivePerformanceAustralia=LPA)
- 施設管理協会(VenueManagementAssociation)
- オーストラリアン・フェスティバル協会(AustralianFestivalAssociation)
LEIFは、オーストラリア国内のイベント開催制限が2020年7月から緩和されることに伴い、観客が安全にイベントに参加できる環境づくりを支援する目的で設立された。国民、政府機関、スポーツ統 括団体のニーズを満たす包括的で柔軟なイベント再開戦略とリスクマネジメント戦略を策定することで、業界全体の足並みを揃えることが狙いだ。
同国のクリケット統括組織であるクリケット・オーストラリア(CricketAustralia)の前最高経営責任者(CEO)だったジェームズ・サザーランド氏が初代会長としてLEIFの事業戦略を統括する。サザーランド氏は2018年10月にクリケット・オーストラリアを辞任するまで、17年にわたり同組織を率いた経験を持つ。
LEIFは清掃や消毒、来場客管理、ソーシャルディスタンシング規則、健康管理、濃厚接触者の追跡といった感染拡大予防策を策定し、オーストラリアのスポーツ&ライブエンターテインメント産業の安全な再開を目指す。なお、同国のスポーツ&エンターテインメント業界は17万5000以上の雇用を支え、COVID-19の打撃を受けた他の業界にも貢献すると試算されている。
サザーランド氏は、COVID-19がオーストラリアのスポーツ&ライブエンターテインメント産業に与えた影響について次のように話した。
「このパンデミックはスポーツ&ライブエンターテインメント産業を完全にシャットダウンしました。実に何千ものスポーツイベントやコンサート、フェスティバル、演劇、家族向けショー、コメディショーが中止になり、それらが生み出すはずだった収益は、もう取り戻すことはできません。
スポーツ&ライブエンターテインメント産業は、COVID-19の被害で最初に閉鎖した業界であると同時に、最後まで再開できない業界でもあります。文化、芸術、スポーツ産業は約17万5000人のオーストラリア人の生活を支え、その多くは臨時またはパートタイム雇用です。また、スポーツ&ライブエンターテインメント産業は、オーストラリアでは約1兆1,043億円規模の経済効果があると試算されています。
私たちが開催するライブイベントは、国内の様々な規模の航空会社や運送会社、ホテル、パブ、レストラン、小売店の雇用を支えているのです。
スポーツ&ライブエンターテインメント産業が再開し、コロナ後のオーストラリア経済復興で大きな役割を果たすためには、明確なロードマップが必要です。私たちはすべての州や準州、特にその保健医療を統括する皆様と協力していきたいと考えています。
LEIFは、ライブイベントが持つ無敵の力でスポーツ&ライブエンターテインメント産業を復活させ、人々に雇用を提供し、そして、オーストラリア中のファンやサポーターの皆様に戻ってきてもらえるように、世界のモデルとなるようなコロナ予防対策計画を策定していきます」
なお、オーストラリアのライブパフォーマンス産業の統括団体であるLPAは、承認されればアート&エンターテインメント産業の復興支援策として、3億4500万豪ドル(約254.4億円)の政府交付金を給付する案を2020年6月初めに発表している。
サザーランド会長を除く、LEIF実行委員会の主な委員
- アンドリュー・ダニエルズ(アデレード・オーバルSMA最高経営責任者CEO)
- ダリル・ケリー(ANZスタジアムおよびベニューズ・ライブ最高経営責任者CEO)
- デイビッド・エザートン(ベニューズ・ウェスト最高経営責任者CEO)
- ディオン・ブラント(フロンティア・ツーリング、チャッグ・エンターテインメント、およびAEGライブ最高経営責任者CEO)
- イヴリン・リチャードソン(ライブパフォーマンス・オーストラリア最高経営責任者CEO)
- ジェフ・ジョーンズ(Geoff Jones, chief executive, TEG、TEG デインティ、およびチケテック最高経営責任者CEO)
- ハーヴィ・リスター(ASMグローバル会長兼最高経営責任者CEO)
- ジョン・ハーンデン(メルボルン&オリンピック・パークス最高経営責任者CEO)
- ジュリア・ロビンソン(オーストラリアン・フェスティバル協会最高経営責任者CEO)
- ケリー・マザー(SCG信託基金最高経営責任者CEO)
- マイケル・カッセル(マイケル・カッセル・グループ最高経営責任者CEO兼プロデューサー)
- ロジャー・フィールド(ライブ・ネイション・オーストラレイジア最高経営責任者CEO)
- スティーブ・ハーパー(施設管理協会会長)
- スチュアート・フォックス(メルボルン・クリケット・クラブ／MCG最高経営責任者CEO)
- トラヴィス・オールド(AFL最高財務責任者CFO兼クラブ・放送担当ジェネラルマネージャー)
※金額はすべて2020年6月中旬で換算
Copyright: Xperiology/TheStadiumBusiness.com - reproduced with permission.
元記事 - BODY FORMED TO RESTART AUSTRALIA'S SPORTS AND ENTERTAINMENT SECTORS
THE STADIUM HUBの更新お知らせはこちらをフォロー
Twitter：@THESTADIUMHUB
Facebook：THE STADIUM HUB
